采购的专业有哪些(采购专业培训有哪些？)

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　　梳理这些年的采购专业培训，抛砖引玉。

　　|虞老师

　　?采购基础培训（Purchasing Initial Training）

　　从采购组织架构、采购战略、核心采购流程及规范到采购IT工具。

　　物料采购/战略采购的主要任务有:

　　MCR: Material cost reduction 物料成本降低

　　制定供应商战略 supplier strategy

　　跟踪供应管理 supply management 和 供应商绩效 supplier performance

　　合同管理 contract management 以及标准化等等

　　?采购对供应商工厂审核培训（Supplier Plant Assessment）

　　采购从合作管理、成本价格、技术开发、生产、物流、质量管理六个大的方面对供应打分评估。

　　?成本构成培训（Cost Structure Training）

　　成本含材料费、加工费、固定资产分摊、人工费、资产投入、风险成本、管理利润税费、包装运输等等。

　　?TCO培训（Total Cost Ownership Training）

　　成本构成，incoterm介绍，系统计算逻辑，案例分析。

　　?谈判培训（Negotiation in difficult situation）

　　采购谈判所需要的知识与技巧、专业谈判战略思维、谈判策略、谈判前准备等等；

　　谈判前的准备包含收集基本信息、议程（第一时间发出，得到确认）、双方力量状况分析、设定目标七点和底线、回顾采购流程、历史情况、背景调查、策略制定。

　　没有交换就没有让步！没有对等条件就没有让步！

　　?供应商关系管理培训（Supplier relationship management training）

　　IT系统层面，基础数据（公司结构，材料类别等），供应商归属（集团供应商/工厂供应商），供应商定位、采购合同、认证、审核记录等等。

　　前行不断，Training不止

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